曙海教学优势
本课程，秉承二十一年积累的教学品质，以项目实现为导向,面向企事业项目实际需要,老师将会与您分享设计的全流程以及工具的综合使用经验、技巧。课程可定制,线上/线下/上门皆可,热线:4008699035。
曙海培训的课程培养了大批受企业欢迎的工程师。大批企业和曙海
建立了良好的合作关系,合作企业30万+。曙海培训的课程在业内有着响亮的知名度。
项目管理系统(基于Project Server)
实施范围与培训说明
基于用户数量、并发、响应、数据安全要求与软硬件要求，设计整个项目管理系统服务器层级架构，实施Web中间件、数据库、SharePoint Server、Project Server等软件的安装，配置相关的参数，提供可靠的Web形式的项目管理软件。配置网络参数，为非企业内网用户提供服务。配置Project Professional参数，使项目经理将本地计划实时分享到项目管理网站上。
客户提供所有安装软件的访问许可。实施方负责准备所有软件安装源文件与升级文件。基于Project Server产品本身能务，配置界面的主题、Logo、菜单和视图。
计划管理流程设计：根据企业的管理要求，设计计划分层管理模型，满足计划与计划间关联、计划工作包与计划工作包间关联、计划与父计划间关系，并在计划执行、汇报、监控、调整等过程中满足用户使用要求。
用户配置：为所有项目管理干系人，建立项目管理帐号（提供与企业域集成）。
角色配置：根据企业的项目管理组织架构与项目管理流程，建立项目管理角色。
权限配置：根据项目管理角色与项目管理流程，设置项目计划、资源权限，满足计划层级管理要求。
日历配置：建立企业标签日历，所有计划排程建立统一的规范。
监控红绿灯配置：根据监控指标规则，建立起完成时间偏差、基线、进度偏差、资源过度、关键路径等监控灯。
项目属性配置：根据企业需求，建立起项目号、计划层级、计划号、项目优先级、项目部门等多维度属性。
工作包属性配置: 根据企业需求，建立起项目号、计划层级、项目优先级、项目部门等多维度属性，便于数据的分组统计与数据分析。
报表开发：提取项目管理系统的数据，结合企业管理中的业务报表，开发项目管理报表，不限于项目看板、项目周报、资源工时、成本管理等内容（免费提供1张报表）。
Project培训：单计划与多计划的进度、工时、成本3个维度的编制、执行、汇报、调整（变更）等全过程多角色技能培训。
系统管理员培训：系统的用户、权限、项目状态、数据备份等日常维护与常见错误处理。
《Project Server安装手册》、《管理员运维手册》
