曙海教学优势
本课程，秉承二十一年积累的教学品质，以项目实现为导向,面向企事业项目实际需要,老师将会与您分享设计的全流程以及工具的综合使用经验、技巧。课程可定制,线上/线下/上门皆可,热线:4008699035。
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● 课程大纲：
第一单元：仓储职能8部曲
◇ 追——代表追溯,前伸物流与供应商
◇ 收——代表收货,条型码自动扫描
◇ 验——代表查验,AVL特别管制,自制免检
◇ 储——代表存放,不落地,暂存时限自动警示
◇ 捡——代表捡料,投产同步,灯号愚巧法
◇ 发——代表发料,工令单捡合一,暂存警示
◇ 盘——代表盘点,数数原则,一个散板散箱散数
◇ 退——代表退货,MOQ/MPQ,处理时限与数量
第二单元：仓储系统规划与设计
◇ 仓储面积规划321原则
◇ 走道宽3+0与3-0.5原则
◇ 物流地(动)线颜色导轨化
◇ 载具(设备)定点定位定容化
◇ 线边仓(含暂存仓)大小标准化
◇ 线尾打包与整包直接入库化
◇ 货架(含带轮工装车)斜进斜出设计
◇ 备发料单简化与Kitting快速反应
◇ 盘点作业正常化与标准化
◇ 流程与仓储位标准化
◇ 颜色目视管理标签设计
◇ 仓储设计短平快紧急缓冲区
◇ 物流动线不打结
◇ 3面装卸-3进3出4面开
◇ 主动发料-依灯号捡料
◇ 条型码结合-人单物仓讯五合一
◇ 进出放行信息化
◇ 自动补换货
◇ 包材商联运JIT
第三单元 建立仓储基本步骤
◇ 仓库选址的重要参数
◇ 仓码与货架编码方法
◇ 流程仓的探讨-仓码储位与发料流程示意图-案例
◇ 线边仓小余退倒流的料架布置设计关键
◇ 盘点方法与要点-数数原则
◇ 3 个5轮班的秘诀
第四单元 仓储的运作与设备管理
◇ 如何做好收货入库管理？
◇ 如何做好储位管理？
◇ 如何提高拣货（发料）的效率？
◇ 如何选择与维护物流设备
◇ VMI推动实践案例讲解
◇ 载具托盘标准化设定的启发
◇ Cross Docking与甩柜作业配合的秘诀
◇ 三段式仓储与物流成本费用的推演
◇ 储存设备
◇ 搬运设备
◇ 输送设备
◇ 仓库管理系统(WMS)
◇ 仓储信息技术(EDI、条形码技术、射频技术)
第五单元 仓储的现场管理
◇ 打盘技法
◇ 5S的重点
◇ 标准仓库的高度
◇ 不落地原则
◇ 斑马线内定容定位
◇ 供应链小兵大立功
◇ 整数箱进散数箱出
◇ 最小包装10的倍数
第六单元 仓储人员培训与职业发展的关键技法
◇ 前方学习的课题:配合生产制造的主动备发料与JIT + Kanban备料技法
◇ 后方学习的课题:配合采购的收料计划取得与仓储整顿整理技法
◇ 左方学习的课题:配合物控的物料分级分类与周转率的注重
◇ 右方学习的课题:配合物流的15分钟到位线边仓技法
◇ 上方学习的课题:配合供应链的VMI/JMI联合管理库存技法
◇ 下方学习的课题:配合制造生产快速反应强迫补换料技法的实施
◇ 现代化高效VMI到VM3I加码的仓储作业发展启示
